22億元掛牌賣地自救萬科加速“瘦身”

萬科開始執行“瘦身”計劃了。據深圳公共資源交易中心公示信息，深圳灣超級總部基地的T208-0053宗地使用權掛牌轉讓，起始價為22.35億元，掛牌起止時間為5月18日至5月27日。這是一宗目前歸屬于萬科的地塊，摘地至今已有近七年。22億元掛牌轉讓深圳一地塊今天（5月8日），深圳公共資源交易中心上線了一則新的土地轉讓信息，以掛牌方式公開轉讓T208-0053宗地使用權，轉讓起始價約為22.35億元。據悉，該地塊位于深圳灣超級總部基地，首次出讓為萬科于2017年12月摘得，土地面積19227.53㎡，用地性質主要為商業辦公等，當時購入價格為31.37億元。圖源：深圳公共資源交易中心萬科方面回應稱，此次掛牌轉讓該地塊，是公司堅決推進瘦身健體一攬子方案的落地舉措之一。該地塊是公司在行業快速發展階段獲取的商業辦公項目，原計劃主要用于在深員工辦公使用。鑒于當前行業形勢已發生重大變化，公司計劃不再建設該項目，因此擬對該項目進行整體轉讓，減少非主業資產對資金的占用，聚焦資源做好、做強三大主業。公司堅定看好深圳超總片區的發展，仍是該片區建設參與度最高的企業之一。據知情人士透露，萬科在深超總區域的代建項目不受影響，未發生任何變動。推進“瘦身健體”計劃在不久前的萬科股東大會上，萬科董事會主席郁亮剛剛對外詳解了萬科瘦身健體一攬子方案，不到一周時間就迅速有了落地動作。郁亮表示，一攬子方案主要包括兩個階段。第一階段是堅定瘦身，調整融資模式，降解風險。具體而言，除綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三項主業外，將退出其他業務，清理和轉讓非主業的財務投資。堅決大力度推進商辦等大宗資產交易，計劃每年完成200億元。同時，主動完成融資模式轉型。第二階段，萬科將聚焦主業，做精業務，成為行業產品標桿、服務標桿。一攬子方案并非只是收縮、壓降方案，也是發展進取的方案。第一階段的瘦身，是為第二階段聚集資源、打基礎。郁亮也在股東大會上表示，“目前行業經歷深刻調整走向新發展階段，勢必是一個‘瘦身健體’的過程，過程絕不容易，但結果是通向更健康和高質量發展。當前的壓力是階段性的，未來兩年會初見成效，統籌好降負債和高質量發展，公司才能可持續發展”。早在今年年初，萬科的“瘦身計劃”就已經開始。在今年2月，萬科將上海七寶萬科廣場剩余50%權益轉讓給領展，交易對價為 23.84 億元。萬科方面表示，從 2008 年獲取地塊，歷經開發建設、經營管理直至退出，實現股東 IRR15.7%。在去年年底，萬科還以4.8億元出售所持的三家子公司悅榕服務（中國）、悅榕酒店管理（中國）和悅榕酒店管理（天津）項目的股權。流動性短期承壓面對流動性壓力，盤活存量資產、回籠現金成為萬科的重要工作之一。據萬科公布的數據，今年4月萬科實現合同銷售面積164.3萬平方米，銷售額208.9億元；今年1-4月，萬科累計實現合同銷售面積555.4萬平方米，合同銷售金額788.7億元。新增項目方面，2024年3月以來，萬科無新增開發、物流地產項目。融資方面，據萬科總裁祝九勝此前介紹，萬科目前在融資上面臨三方面的挑戰，一是開發業務收支不平衡，二是融資模式從總對總轉向項目制，三是經營性業務收益率未能覆蓋融資利率。為應對于此，萬科正在執行三項重點工作：一是不折不扣落實房地產融資協調機制（白名單），截止4月底，萬科已有59個項目申請納入白名單；二是大力推進經營性物業貸；三是銀團貸款，萬科目前已取得了眾多銀行的支持，可以提升銀企合作的效率，目前正在積極推進中。5月8日，截至收盤，萬科Ａ報7.2元/股，下跌4.26%。責編 蔣賽賽檢校 張小楠來源：21世紀經濟報道、證券時報、中國基金報、財聯社、界面新聞